根據(jù)警衛(wèi)員的調(diào)查，貴州保安同行的離職率比較高。這與保安同行沒關(guān)系。保安地位低，待遇低，素質(zhì)低，進(jìn)職的門檻很低。認(rèn)真保安行業(yè)的待遇不高，工作技術(shù)的含量不高，這些都是一個地方青年人選這項工作為過渡期了而選擇。但是根據(jù)保安公司調(diào)查，退休的全體保安中，約20%是當(dāng)然然的退休，給例穩(wěn)定，但是其他80%的退休是不可避免的。

這是全體的保安和技術(shù)保安的參與和，要少保安的離職率。就，貴陽保安公司經(jīng)過保保，做了以下的工作。
 
首先幫助保安，建立正確的職業(yè)觀和公平觀。公司所面臨的保安很多，因為沒有人判斷的尺上，所以不可能有任何人滿意的絕對不含糊。公司幫助安全建立正確的公平觀，這樣可以降低保安的不公平有。另外，公司雖然立了有效的反饋機制，通過及時的交流，建立了匿名的郵筒、投訴電話等申請路線，向警衛(wèi)員講出不滿，把保安所體驗的不公平有個壞影響降低到最低程度。
  
第二，指導(dǎo)保安，被保安帶來安全有。和所有人一樣，在從事保安的工作中，保安都要小心有，退休后待業(yè)，重新審視工作。退休、保安是個人職業(yè)生涯的設(shè)計中有時會有自我估計睡的情況。此時，公司一定要為保安說點東西吧！必要的援助。在理解安全性的特征、流行趣和職業(yè)需求的基礎(chǔ)上，講出切實可走的方案。而且，管理者對各方面的信息資料進(jìn)行正確的分析，正確地分析，對保安的特長和潛在能力進(jìn)行正確的評價，幫助保安，理解自己的職業(yè)發(fā)展的路，致力于吸引優(yōu)秀的保安和干部。
 
最后的貴陽保安是尊重保安，被保安充分考慮的時間，退休后建設(shè)保安數(shù)據(jù)庫。保安辭職有時是一時沖動，或決定對公司悲觀失望的心情，有幾個偏激，我一點也不考慮到處，對將來的工作、生活、發(fā)展的計劃沒有充分的希望。此時，管理者會傾心。管理者的提留在好全港性脆弱的時候維持自己的尊嚴(yán)，那就可以在保安的三思之后再下決定。另外，管理者長期以來，退休后的警備作為財產(chǎn)，作為一個資源，退休后進(jìn)行警備的資料，保持適當(dāng)?shù)耐鶃?，使保安覺得公司的關(guān)懷。
  
貴州保安公司的保保安會嚴(yán)格按照以上的規(guī)定進(jìn)行，同時加強保安的待遇和技能訓(xùn)練，提高保安的社會地位，從而少保安的離職率，使保安體會到公司的大家的暖和。